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统一部署和规划

文章出处:易发体育 人气:发表时间:2021-02-17 16:13

  [提要]不久前,一向以开发井资料录取为主的胜利315录井队完成了一口探井信息的录取,此前,这个队并不具备探井录取的技术和经验。据了解,目前,一、三分公司的开发井录井队已经全面掌握了探井资料的录取技能。

  大众网东营7月16日讯不久前,一向以开发井资料录取为主的胜利315录井队完成了一口探井信息的录取,此前,这个队并不具备探井录取的技术和经验。而如今,地质录井公司实施探井和开发井一体化管理后,探井再也不是让胜利315录井队望而却步的领域。

  据地质录井三公司生产技术主任彭军介绍,相比探井,开发井资料录取简单,主要包括密度、悬重、全烃等6项基础性的常规参数,而探井资料录取除了要掌握这些基础性的地质资料外,探井中的资料录取更全面,参数针对性更强,可以对钻井过程提供不可预知的分析,比如全面监控工程施工质量、事故原因和油气层综合解释,涵盖工程、气测、泥浆三大类46项参数。

  因此,从专业方面来看,探井录井队能够承担开发井资料录取,而开发井录井队却没有探井录取的资质和技术。

  然而,一直以来,地质录井一、三分公司的施工队主要是开发井录井队,负责开发井资料的录取、解释和评价,二分公司主攻探井,大家各自为圈,从不涉及他人领域。

  为了统筹优化内部资源,地质录井公司从二分公司剥离出8支主攻探井的录井队,分流到一、三分公司,缓解了人员和工作量不平衡的矛盾。与此同时,他们拆除过去因分工不同而造成的人力和技术资源的“围墙”,对一、三分公司的录井队实行探井录取资质和技术能力培训,提升了综合录井实力。

  在管理方面,他们归并整合了原有的经营、计划、统计等管理职能,成立了专业化的地质设计所,从勘探开发源头入手加强与甲方的协作,统一部署和规划,形成了一体化管理、一体化运作、针对化设计。

  不仅如此,他们还对不同区域的探井和开发井实行分区划片式的管理,使其在后续同一区域再进行地质资料录取的时候,信息资源掌握更全面,工作起来更顺畅。

  在胜利石油高级专家邓美寅看来,资源优化式的“拆墙”很合适,也很到位。以前没有把精力放在探井上,探井的一些好经验、好技术没有借鉴运用到开发井,没有实现资源共享。现在,勘探和开发并重,一体化管理,不仅得到技术资源的最大化利用,人力资源也得到有效盘活。

  据了解,目前,一、三分公司的开发井录井队已经全面掌握了探井资料的录取技能。

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